|
|
Март 2009 - Posts
-
Муки выбора
Ну что, конкурс завершился. Некоторые итоги и наблюдения. Как помнят (а кто не помнит – пройдите по ссылке ) нам требовался партнер по внедрению системы бухучета, финансов, бюджетирования. Не знаю, насколько общепринятым является объявление подобного Read More...
|
-
Mission impossible
Весело посмеявшись над глупыми директорами , которые даже свои бессмысленные слайды в PowerPoint не могут осилить без помощи электрика, тем не менее никак не могу подавить в себе противоречивые ассоциации. Ну вот предположим, что производитель телевизоров Read More...
|
-
Зачем ИТ-директор в правлении?
По отголоскам моей секции на Смите. Адаме Смите. Для тех, кто не был – затравка была такая: аудитории было задано несколько вопросов, записаны ответы, а потом их пообсуждали. Я, как модератор, себя старательно сдерживал (ну, не всегда, но в массе), буду Read More...
|
-
Делать больше за меньше
Простите, кто на ком стоял? (с) пр. Преображенский Уже все уши стер лозунг, что теперь надо “делать больше за меньшие средства”. Не дает покоя идиотский вопрос: если это возможно, то для чего не делали раньше? Если сейчас кто-то этого результата достигает Read More...
|
-
Каменты рулят?
Только непонятно куда. Как-то странно работает анонсированная возможность комментировать “сторонние” блоги тут. Написал комментарии для этого и этого – в обоих не появились. Просто исчезли, как и не писал. Миша, посмотри что с самолетом? Read More...
|
-
Смит … День 2 и 3
Просто ощущения, наблюдения, цитаты … Народу мало. Мероприятие дорогое и ничего с этим не сделаешь. Наверно еще и спонсоры отвалились. А жаль. Кто куда, а вшивый в баню. А ИТ-директор – о кризисе :-) Как будто больше не о чем поговорить было. При этом Read More...
|
-
Стратегический план
Adam Smith, день первый Рассказывают (все тот же Forrester) о стратегическом планировании. Сижу, слушаю – это операционный план - А скажите, чем отличается стратегический план от операционного? - Стратегический на больший срок Опс …. Т.е. если сочинить Read More...
|
-
Социальный заказ
Adam Smith, день первый Всё тот же мастер класс от Forrester. Что делать в условиях кризиса – многократное повторение: “начинать консолидацию, аутсоурсинг, переход на сервисную модель” и т.д. и т.п. Вопрос: “а в этом конкретном году точно это стоит затевать?”, Read More...
|
-
А мужики и не знали …
Adam Smith, день первый Презабавный момент из тренинга от Forrester. Обсуждается тема “взаимодействия бизнеса и ИТ” (вообще, я при этом словосочетании хватаюсь за shortgun). Феноменальный слайд: Бизнес (не ИТ) в конечном счете решает: Что специализируется Read More...
|
-
Человек-оркестр
Adam Smith, день первый. Прослушивая мастер класс от Forrester Research (и не соглашаясь с ними почти по всем пунктам) – наткнулся на забавную метафору кто есть CIO. Началось все с того, что Forrester посоветовал CIO, для пущей стратегичности, перейти Read More...
|
-
Волк – санитар леса
Прохожий, не тревожь Ирины тело Она при жизни тоже не хотела (с) надпись на могильном камне Из новостей: “Ritz Camera, the largest dedicated camera retailer in the US has filed for Chapter 11 bankruptcy protection”. Как-то я с год назад описывал Read More...
|
-
Кольцо познания
Во многие знания – многие печали (с) много знающий По ходу некоторых обсуждений развития персонала, степеней восприятия действительности и и взаимных обвинений в непонимании аргументации – попробуем изобразить, как выглядит процесс подъема индивидуума Read More...
|
|
|
|
 |