ITBlogs

CIO. Мечты

Не копье пробило грудь. Ранила тревога.

Не мешайте верить в путь — он у нас от Бога.

Нам ни выгод, ни щедрот, ничего не надо.

Лишь бы где-то Дон Кихот сел на Россинанта.[1]

В производственной компании как-то не возникает этакого залихватского устремления стать руководителем субхолдинга или какой другой крупной структуры. Единственным встретившимся на моем пути корпоративного CIO искушением было возможное перемещение в другую функциональную область на более сытую должность. Слава Богу и Боссу, этого не произошло, ибо не к добру бы оно было.

Судьба «топа» в корпорации — борьба за влияние и авторитет и, как следствие, за ресурсы. Людские, материально-технические, финансовые. Ну, и за собственную власть тоже.

Куда ты скачешь, мальчик?

Куда ты держишь путь?

Всю жизнь ты то и дело

Скакал, а толку чуть.

Постановка вопроса CIO = Carrier Is Over — от инерции борьбы за власть, незаметно ставшей самоцелью. Немцы, когда-то обучавшие меня на менеджерских курсах, главным вопросом для открытия своего дела полагали не «чем выгодней заняться» или «где бы взять самый дешевый кредит», а «кто я» — вопрос, являющийся основой любой разумно выстроенной карьеры. В азбуке менеджмента малозаметной картинкой скрыта формула: на «топовых» позициях личные качества важнее технологических узкопрофессиональных. Устремившийся к власти индивид полагает: ну да, значит, и я могу. Возможно, если такова его действительная природа, и он сумеет быть лучше других искателей. Не «не хуже», а именно лучше, и это как раз то, что будет приносить ему каждодневное трудовое счастье.

Лили воду в решето —

Вот тебе и здрасьте!

Лучше все же делать то,

Что ты делать мастер!

Если ты хороший «технарь», этот опыт придется преодолевать и даже изживать. Уверен ли, что это то, что тебе нужно? Управлять людьми и ресурсами — это ТВОЙ путь?

CIO. Путь.

А ты все дальше напролом,

И видишь сквозь туман и слезы —

Все шире даль, все ближе звезды,

И ты не зря шагал своим путем,

И ты всегда шагай своим путем!

В требованиях к кандидатам на позицию ИТ-директора нередко можно встретить пункты по владению конкретными технологиями: CISCO, SAP, Microsoft, Oracle и т.п. То ли в реальности ищут Team Leader'а, и компания маленькая, но гордая, то ли неграмотные персональщики породили монструозного кракозябра. ИТ-директор, в отличие от программистского старшого, призван решать задачи бизнеса, используя доступные ему ресурсы: информацию, персонал, деньги, технику, технологии.

Даже будучи демоном зла и двуличия,

Предаваясь разврату и водку глуша,

Герцогиня во всем соблюдала приличия,

И не кушала спаржу с ножа

Никогда!..

Действует он в рамках общей технологической политики, которая, по большей части, существует, а иногда даже описана, причем, в соответствие с корпоративной стратегией, помянутой, впрочем, исключительно для приличия, ибо в оформленном виде я эдакий раритет не видывал. То есть, конечно, в прошлом году на Высших курсах ИТ-директоров при ГУ-ВШЭ промелькнула воспаряющая в заоблачные выси Синяя Птица внятной ИТ-стратегии «ТНК-БиПи», вполне aligned (согласованной) со своей общекорпоративной подругой. Редкое в наших широтах создание с добротной британской родословной упорхнуло вить гнездо Case Study на страницах бизнес-пособий.

Ну а если вам жалко глаза свои,

И к реке вы придете как заспанный,

Драгоценное время губя,

То напрасно тогда вы и выйдете:

Ничего вы в реке не увидите,

Разве только что сами себя...

Комичность ситуации в том, что ИТ-стратегии как раз востребованы, полагаю, по причинам малопонятности предметной области неИТ-«топами».

С точки зрения бизнес–здравомыслия, ситуация как раз безумная, будто запись расходов путешествующей оперной дивы: морковный салат — $1, неизвестно куда — $250. Морковный салат в нашем случае — это ИТ, неизвестно куда — это в Бизнес (именно с большой буквы «Б»), Business (произносить следует с непременным придыханием–присвистом).

Фрагмент статьи "Не мешайте верить в путь - он у нас от Бога" в "IT Manager" №1, 2012

[1] Здесь и далее стихотворные вставки из стихов моего школьного учителя литературы известного певца и композитора Ю.Кима.

Знак кризиса.
Распылилась над земным Тихим Океаном, передумавшая лететь к спутнику Марса Фобосу космическая станция «Фобос Грунт». Событие неожиданно сказалось громким, заинтриговавшим множество почти потерявших интерес к космическим достижениям россиян.

Это у американцев строительство лунной станции – достойная президентской компании (Н. Гингрича ) национальная идея. Наши же космополитически ориентированные сограждане, подсчитавши стоимость неудавшейся миссии в недокормленных пейзанах женского пола (как это по-русски? – babushka? – thanks, about one megababushka) и решительно отвергнув расчеты в километрах МКАД (два километра примерно), в меру знания английского похихикали над неудачным именованием Phobos Grunt (в вольном переводе Страшный Хрюк, порядочные иностранцы именовали Phobos Ground, что звучит, безусловно, прилично) и на всякий случай заклеймили всех коррупционерами.
В ситуации конфузной ясно, что решения нужно принимать руководству яркие и внятные народу, и направление его мышления вполне понятно и даже в интервью явлено частично.
Решения и основания.
«Космическая отрасль нуждается в оптимизации, и глава Роскосмоса готов к жестким мерам.
Он пояснил, что численность работников отрасли, видимо, будет сокращаться, так как это общемировая тенденция.
«Сегодня в российской космической отрасли трудится примерно 230 тысяч человек, в то время как в США в этом производстве занято 75 тысяч работников, а в объединенной Европе - 43 тысячи. При этом в США бюджет космической отрасли в разы больше, чем в России, а европейские расходы сопоставимы с российскими, - отметил Поповкин....сегодня средний возраст в отрасли - 47 лет.... 67% - это научные кадры, а там главное - это чтобы голова работала. Но опасность в том, что примерно 33% из них - это люди, которым за 60, и столько же - это те специалисты, которым до 30 лет.»
Получается, что из всех факторов производства (Информация + технология, Труд, Капитал, Земля, Предпринимательский талант)  плох лишь человеческий, ибо ни про технологии, ни про технику и прочие основные производственные фонды ничего сказано не было. Ну и с предпринимательским талантом, очевидно, все в порядке.
Однако, сравненьице – то не самое удачное. Про американцев можно было хоть Б.Обаму спросить, активнейшим образом озаботившегося созданием и сохранением рабочих мест в стране (после вопроса о радарах на Маршалловых островах, его ничем не удивишь), хоть помянутого уже Н. Гингрича.
Более полумиллиона американцев работают в аэрокосмической отрасли.
Опыт вузовского преподавания общей теории статистики экономистам подсказывает: транслированные народу оценки количества занятых в России, Европе и США отражают не число работников, а более или менее однотипно определенную степень огосударствления занятости в отрасли, удобным для подгонки данных под желаемый вывод разделенной на «аэро» и «космическую».
Привычное пятнадцатиминутное гугление – перевод обнаруживает, что в США в 2002г в аэрокосмической отрасли работало около 576 000 человек и эта величина не могла за десятилетие кратно измениться без выбрасывания на улицу хозяина Белого Дома, чего, как мы знаем, не случилось . Вполне официальный американский источник указывает на наличие в США примерно 500 000 научно технических работников в аэрокосмической отрасли и еще около 700 000 в связанных областях деятельности . Без учета зарубежного аутсорсинга, понятное дело. Bureau of Labor Statistics уверенно сообщает о 508 000 занятых в американской отрасли в 2008г. Не миллион, как при Рейгане, но и не сто тысяч, а с учетом смежников – более миллиона высокотехнологичных рабочих мест, одного из главных богатств страны.
Техника и технологии.
Производство – соединение людей с их знаниями, опытом и квалификацией и техники в рамках определенных технологий. Ежели все дело в людях, то – с техникой и технологиями – получается, все в порядке?
Пятнадцать лет недофинансирования и – что? В 90е годы машиностроение бурно развивалось во всем мире, автоматизировалось производство, проектирование и конструирование. В США появилась концепция поддержки жизненного цикла, ставшая в 2000г принятой в НАТО стратегией/концепцией CALS, был выстроен информационный конвейер PLM для непрерывной работы с информацией об изделии от замысла, проектирования, конструирования до изготовления, эксплуатации и утилизации.
Россия может гордиться основателем одной из трех крупнейших мировых компаний в области инженерных CAD/CAM/…/PLM систем, делегированным в США в восьмидесятые... но сами - то эти фирмы расположены в США, Германии, Франции .
Оттуда же проистекает дорогостоящий софт для сложных математических расчетов – прочностных, тепловых и прочих необходимых, являющихся таким же инструментом проектирования и конструирования, как станок Siemens в производственном цехе.
Станки с ЧПУ, прочая цифровая производственная техника бурно развивалась и распространялась по миру как раз в девяностые – начало двухтысяных.
Понятно, что все это богатство, даже если и не попадало под экспортные запреты Госдепа США, просто по бедности, деликатно выражаясь, не достаточно поставлялось в отрасль или вообще проникало в крайне малых дозах. Полагаю, главе Роскосмоса было бы несложно проверить уровень технологической оснащенности отрасли – просто посчитать количество станков с ЧПУ, «тяжелых» САПР, сложных вычислительных комплексов и суперкомпьютеров. Право, картинка окажется много хуже, чем в отношении людей, более живучих, чем любая техника. Соответственно изменятся не только оценки текущей ситуации, но и стратегического уровня выводы, отсюда проистекающие.

Полный текст http://i-business.ru/blogs/16756

«Я — кот, хожу, где вздумается, и гуляю сам по себе…» во времена Киплинга не было мобильников и кот мог не задумываться, подсматривает за ним кто-либо или нет. Будь он пекинским блоггером, пользователем местной сотовой связи, за ним бы, вероятно, на всякий случай приглядывали… - куда ходит, где гуляет, с кем встречается. – ибо все это становится реально вычислимой задачей. Вот Бен Ладен уж как прятался. Все визитеры за полчаса-час до приезда к нему отключали мобильники и вынимали из них аккумуляторы. Один этого не сделал и ответил на входящий звонок. Вычислили, уничтожили.

 Анекдотичное похищение сына Е.Касперского раскрыли мгновенно по звонку похитителей по мобильной связи… По публикациям о раскрытии ряда громких убийств можно определить использование сыщиками данных по локации мобильников, как, в частности в деле об убийстве первого заместителя председателя Банка России Андрея Козлова 13.09.2006 года.. Да и в расследовании лондонских беспорядков геолокация ой как пригодилась правоохранителям.

Локационные сервисы удобны во множестве отношений от простейшего «как проехать/пройти?» до «где покушать?/отдохнуть?» и тп. И хороши, если они не сообщают о всех Ваших перемещениях/встречах всем подряд – от квартирного вора до завистливого соседа или конкурента в бизнесе.

А с этим уже не очень здорово. В штатах в 2009г была выявлен такого рода слежка за 26 000 человек. В 2010г Wall Street Journal установил, что из 101 самых популярных приложений для Apple iPhone и Google Android, 47 сообщают о местонахождении пользователей третьей стороне без их согласия. В апреле 2011, пользователи обнаружили, что их смартфоны - Apple iPhone и Google Android автоматически сообщают сведения об их местонахождении Apple и Google соответственно, даже если они не используют основанные на локации приложения, а в случае Apple у них нет возможности прекратить сбор такого рода сведений.

Полный текст

Реализация НПП приведет к росту зарплат российских программистов.

По мере становления и реализации Национальной Программной Платформы противопоставление свободного и проприетарного софта приобретает практическое значение и смысл, выходящий далеко за пределы форумно-блоггерских пузомерок. Вполне достаточное основание для стремительно теряющего монстроидальный облик в общественном сознании Microsoft'а (монстр десятилетия = Google), проспонсировать конференцию CNEWS «Свободное ПО: переход к реальным действиям».

Увидеть на одной площадке Д.Комиссарова ("ПингВин Софтвер"),  А.Новодворского ("Альт Линукс") с В.Габриэлем и В.Шершульским (Microsoft) - редкое зрелище. Все выступления были яркими и по существу. В зрелищном (и не только) плане был очень интересен наработанный майкрософтовский дуэт.

 Академик Д.Иванников доказал личным примером, что OpenSource - родник творческого долголетия. Я даже пожалел, что не ушел в свое время по горной тропе свободного ПО, поддерживающего ясность и яркость мышления ,как у академика , на долгие годы и позволяющие чувствовать себя непринужденно в пятизвездочной пафосной гостинице в шортах и футболке с непременным рюкзачком на спине, как маэстро разработки PostGreSQL О.Бартунов (МГУ).

Выступления Б.Славина и мое напомнили собравшимся, что софт корпорации выбирают не по идеологическим соображениям, а по функционалу, удобству пользователя и стоимости...

Главное впечатление - что НПП - дело серьезное, которое в ближайшее время предъявит спрос на значительное количество программистов и разогреет рынок труда в отечественном ИТ.

Прочел сообщение об этом его сестры. Умер нынче ночью. Запомнился полным жизни, искрящимся энергией и жизнелюбием, творцом во всем, чем занимался.

Прощай, Михаил

Некролог в CNEWS

48 лет... Чернобыль...

О том, что сегодня ночью скончался Михаил Елашкин в «Живом журнале» написала его сестра Анна. Друзья известного на ИТ-рынке аналитика говорят о том, что в последнее время он лежал в больнице и ждал выписки.

Михаил Елашкин родился в 1963 г. в городе Каменец-Подольский на западной Украине. После физико-математической школы в новосибирском Академгородке в 1985 г. он закончил химический факультет Московского государственного университета им. Ломоносова (МГУ). По основной специальности он работал до 1995 г., после чего занялся ИТ. Сам он объяснял такую смену деятельности тем, что «пришли новые времена, а наука совсем не кормила».

До 2000 г. Елашкин работал в российском представительстве Oracle, сменив несколько совершенно разных позиций – от инженера до директора по технологиям и директора по маркетингу. Затем он перешел в Novell, где проработал до 2002 г., а в течение следующего года занимался маркетингом в Intel.

Поработав на зарубежных вендоров, Елашкин занялся собственными проектами - в 2003 г. основал специализирующееся на ИТ-рынке аналитическое агентство Elashkin Research, а в 2005 г. - сетевую площадку Itblogs.ru. Новый перелом своей карьеры Михаил объяснял так: «понял, что единственный способ уйти от бюрократии и рутины - это создать свои правила».

В 2008 г. Елашкин вновь занялся наемным трудом - с февраля 2008 г. по февраль 2010 г. он работал евангелистом в SAP. Наконец, в мае 2010 г. Михаил стал главным редактором сайта президентской комиссии по модернизации I-russia.ru, по его словам, «решил вернуть некоторые долги советской науке и образованию».

Сегодня ночью не стало известного ИТ-эксперта Михаила Елашкина

Как пишет Анна Елашкина, у Михаила осталось трое сыновей от разных мам: совершеннолетние Дмитрий и Андрей, а также восьмимесячный Федор.

Редакция CNews приносит соболезнования родным и близким Михаила

От великого порыва зародилось Единое, Покрытое пустотою.

 Ригведа.

 Вначале было слово. Оно породило письменность, распространило по миру грамотность, по прошествии должного срока произведшую на свет Интернет. Роды оказались библейского масштаба, ну или ведического в индийском цивилизационном измерении.

 Для начала-то Сети, или, уменьшительно, Net, пришлось прикинуться посредницей в обмене научными идеями яйцеголовых умников, а то эти ребята ее мигом захлопнули бы сгоряча, как в свое время ящик Пандоры. Она, не будь дура, сразу сумела понравиться государственным людям, военным. Я, мол, просто ARPANet, девушка скромная, служилая, к разным штукам годная, легко обучаемая…

Вот недавно один из родовспомогателей если не самой Net, то имени ее телесной оболочки - словосочетания «виртуальная реальность», в уменьшительно-киберпанковой опции «Virt», - Джарон Ланье книгу написал, толстую. Человек, мол, не гаджет Единого (супермозга, мирового разума, махата, дао, дэ – нравящееся подчеркнуть), воплощенного ныне в Net. Он, дескать, - совершенно самостоятельное создание, способное цифровыми штучками - дрючками управлять. Как Вы полагаете, кабы сам он в этом не сомневался, разве осилил написать двухсот страничный манифест? Провозглашает: люди, мол, важнее всяких цифрушечек и им же придуманный цифровой маоизм – насквозь ложное учение. Право, интересно даже, какие фантазмы ему пригрезились.

Человекобайт.

 Биты информации становятся живыми, А люди – фрагментами информации, исчезающими во времени.

Дж.Ланье. (“You Are Not a Gadget: A Manifesto”, J.Lanier. 2010.)

 Вкрадчиво и неторопливо, по меркам человеческой жизни, или бытия компьютерного процессора, мгновенно по историческим меркам Интернет пропитал собой жизнь и судьбы обычных людей. Формировавшиеся в Net кластеры психики быстро почувствовали, что лучшим строительным материалом их органического расширения станут простые люди с их глупостью и грехами, и как раз они-то в первую очередь. Порнушка, насилие, зависимости сродни наркотической… они не брезговали ничем в стремлении к популярности, обеспечивающей бурный рост числа материальных носителей-клеток разрастающегося организма. Набрав первоначальную массу консьюмериата, Net принялась прихорашиваться, придавая изящество и стройность новым иерархическим структурам человеческих сообществ. До поры до времени их слабая корреляция с графами отношений реального мира, - финансовыми, личными, политическими, никого не беспокоила...

Походя, она малость подогнала под себя неладно скроенные мозги собственных нейронов-пользователей. Увеличивать число элементов на одной подложке, как в случае кремниевых чипов, - биологическая конструкция не позволяет. Пришлось, мало-помалу изменяя функционал, улучшать свойственный человеческому мозгу потенциал распознавания зрительных образов, совершенствовать работу его видеокарты - префронтального кортекса . Способность к сосредоточенности и логическому мышлению индивида стала избыточной и была изрядно сокращена за ненадобностью. Недолгое и негромкое ворчание, прошумевшее по этому поводу в многочисленных ветвях раскидистого дерева дискуссий , осталось уделом морально устаревающих и приходящих в негодность интеллектуалов. Чувствительность необходима для выживания , а мышление индивидов… вот вам, к примеру, важны микро мысли отдельного нейрона? Нет? Можно пожертвовать? – Именно так Net и поступает.

Полный текст статьи в IT Manager.